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    长期的拓展培训不仅可以为企业创造更有价值的人才资源,而且能帮助员工提高自身素质,为企业创造更高的效益。坚持不懈地对员工进行培训业可以让员工更加认同企业的文化,为企业变革打好基础,提高企业变革成功率,促进企业买入一个新的阶段。将培训与改革相互配合,交叉使用,企业会走的更远。当然,要让两者实现紧密配合也不是一件易事,总会出现不尽如入人意的地方。

 

    2001年,中国正式加入世界贸易组织,这对中国来讲既是一种机遇优势一种挑战。企业的竞争不仅存在于国内市场,还将拓展到国外市场,企业的危机感迅速上升,企业要想获得长期稳定发展就必须提高企业自身的整体实力。在这种形势下,国内的拓展培训行业迅速崛起,很多企业开始与拓展咨询公司展开合作,对公司内部员工进行培训,提升企业实力,促进企业保持稳定发展的势头。

    虽然许多国内的知名大企业已经很重视对内部员工的培训,而且大都与拓展咨询公司进行了合作,但是目前国内的拓展培训行业仍然处在良莠不齐的发展阶段,不少培训人员对拓展培训存在误解,培训不能发挥它的真正作用,反而阻碍了企业的平衡发展。


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