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人行者拓展

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建设团队的阶段时期 

1.形成期———2.动荡期————3.稳定期—————5.老化期—————6.发展期                

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  培训        消除杂音     统一思想,价值观          制造危机            

              加强培训     强化团队制度(免死牌)    沟通出局

                           营造积极乐观氛围

                  打造团队的6个步骤 

一.明确目标

1.明确目标的标准,行为方式

2.让全员相信

3.快速行动(行动的力量)

二.建立团队的成长系统

学习计划  (执行21条每一个结论背后的案例)

三.思想教育

团队不教育,就没有标准

思想不统一,团队就是一盘散沙

(培训,拓展,团队户内外活动,统一的学习计划)

四.团队会议

1.夕会可以严肃的开始,决不可严肃的结束

2.夕会没有准备就不要开

3.夕会不能给团队带来成长就不要短暂的结束

4.没有围绕成果的夕会是没有价值的夕会

五.团队活动

团队基金的获取方式:众筹,制定目标

惩罚,制定团队纪律惩罚....

团队活动决定团队凝聚力

六.团队的成果


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