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11避雷针效应

    在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。
      
    点评:善疏则通,能导必安。

    四,协  调

    12氨基酸组合效应

    组成人体蛋白的八种氨基酸,只要有一种含量不足,其他七种就无法合成蛋白质。
      
    点评:当缺“一”不可时,“一”就是一切。

    13米格-25效应

    前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
      
    点评:所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。

    14磨合效应

    新组装的机器,通过一定时期的使用,把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
      
    点评:要想达到完整的契合,须双方都做出必要的割舍。

    五指  导

    15波特定理

    当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
      
    提出者:英国行为学家L·W·波特
      
    点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。

    16蓝斯登定律

    跟一位朋友一起工作,远较在“父亲”之下工作有趣得多。
      
    提出者:美国管理学家蓝斯登
      
    点评:可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。

    17吉尔伯特法则

    工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样作。
      
    提出者:英国人力培训专家B·吉尔伯特
      
    点评:真正危险的事,是没人跟你谈危险。

    18权威暗示效应

    一化学家称,他将测验一瓶臭气的传播速度,他打开瓶盖15秒后,前排学生即举手,称自己闻到臭气,而后排的人则陆续举手,纷纷称自己也已闻到,其实瓶中什么也没有。
      
    点评:迷信则轻信,盲目必盲从。

    六组  织

    19奥尼尔定理

    所有的政治都是地方的。
      
    提出者:美国前众议院院长奥尼尔
      
    点评:只有能切身体会到的,群众才认为那是真实的。

    20定位效应

    社会心理学家曾作过一个试验:在召集会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五至六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
      
    点评:凡是自己认定的,人们大都不想轻易改变它。

    21艾奇布恩定理

    如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了点。
      
    提出者:英国史蒂芬·约瑟剧院导演亚伦·艾奇布恩
      
    点评:摊子一旦铺得过大,你就很难把它照顾周全。


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