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汉诺塔


项目名称:

       汉诺塔


项目介绍:

       每个小组,被分发到一卷胶带、泡沫板若干、一捆细绳。要求在规定的时间内,通过团队成员的统一决策、制作一个高耸入云的建筑物。高度越高、稳定性越强,完成时间越短越好。看似不可能的任务,在群策群力的头脑风暴中,制定出种种的可能。并且需要通过实践不断去验证它。通过讨论、计划、尝试、调整、练习、应战等环节,不断挑战团队自身极限。合理利用好人力、物力资源;   

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项目目标:

       一、培养积极的沟通心态,提升员工间的相互信任,提升个体间的沟通技能;

       二、团队成员利用有限的资源,通过头脑风暴、目标量化过程制作出团队共同的标志产品;
       三、培养团结一致、密切配合,共同克服困难的团队精神提高团队凝聚力;
       四、确保沟通的有效性, 意识到冲突的客观性,跨越团队间沟通冲突组织绩效。
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项目分享总结:

以发展的眼光看问题,做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新,从创意到创收的过程所体现的管理学要素;

体会和理解合理分工的重要性,并探讨如何进行合理分工;
遇到分歧时如何解决问题?如何使合理建议得到采纳;
建立团队协作意识、团队自豪感、组织归属感; 领导者如何进行组织、协调,如何激励人心;
敢于尝试,打破思维定势。

 


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